Luoyang Finanz- und Wirtschaftsinterview - Zhou Shuzhou
- 2022/4/21 15:17:51
Luoyang ist eine der fünf wichtigsten Lagerproduktionsstätten in meinem Land. Derzeit gibt es in der Stadt mehr als 200 Hersteller von Lagern und verwandten Teilen mit einem jährlichen Betriebseinkommen von fast 20 Milliarden Yuan. Das Wirtschafts- und Finanzbüro des städtischen Parteikomitees, das sich auf die Entwicklung der Lagerindustrie konzentriert, interviewte Wang Xinying, den Vorsitzenden der Luoyang LYC Bearing Co., Ltd., Gao Yuanan, den Vorsitzenden des Luoyang Bearing Research Institute Co., Ltd., Zhidan, stellvertretender Dekan der School of Mechanical and Electrical Engineering, Zhong Henan University of Science and Technology, und Direktor des Henan Bearing Innovation Center Ye Jun, Zhou Shuzhou, Vorsitzender von Luoyang Hongyuan Bearing Technology Co., Ltd.
Während des Interviews analysierten und diskutierten relevante Branchenführer die aktuellen Stärken und Schwächen der Lagerindustrie in Luoyang, die Prognose des zukünftigen "Lichts" der Lagerindustrie und die Vorschläge zur Förderung der qualitativ hochwertigen Entwicklung der Lagerindustrie in Luoyang. Luoyang.
1. Die Lagerindustrie von Luoyang weist derzeit hauptsächlich die folgenden Merkmale auf:
(1) Die wissenschaftliche Forschungsstärke ist hervorragend, aber die Transformation von Innovationsleistungen verläuft nicht reibungslos. Erstens verläuft die Transformation interner Errungenschaften wissenschaftlicher Forschungsinstitute nicht reibungslos. Ein beträchtlicher Teil der wissenschaftlichen und technologischen Errungenschaften des Central Axis Research Institute und der Herco University befindet sich noch im Labor, und durch die Industrialisierung wurde kein neuer wirtschaftlicher Wachstumspunkt geschaffen, und das Entwicklungspotential ist unzureichend. Zweitens bildeten große und mittlere Unternehmen kein kollaboratives Innovationsmuster, nutzten den Standort und die technologischen Vorteile von Luoyang nicht voll aus, bildeten ein differenziertes Wettbewerbsmuster und der Wettbewerb um Produkthomogenität war ernsthaft.
(2) Die Zahl der Unternehmen ist groß, aber die Gesamtqualität ist nicht hoch. Erstens ist die Polarisierung der Unternehmen schwerwiegender. Die Einnahmen von Luozhou Axis, Axis Research Institute und Xinqianglian machen mehr als die Hälfte der Lagerindustrie der Stadt aus, und die Produktionstechnologie ist tendenziell „groß und umfassend“, was die vor- und nachgelagerte industrielle Lagerkette vorantreibt. Es gibt mehr als 100 Unternehmen unterhalb der vorgesehenen Größe, mit unzureichender Kernwettbewerbsfähigkeit und schwacher Risikoabwehrfähigkeit. Zweitens ist das intelligente Niveau der Produktionslinie des Unternehmens gering. Die meisten Lagerunternehmen in unserer Stadt, einschließlich Luozhou, haben eine lange Lebensdauer der Prozessausrüstung, eine schlechte Bearbeitungsgenauigkeit und -stabilität sowie einen Mangel an Verständnis und Investitionen in Digitalisierung und Intelligenz. Die Verbindungstechnologie automatisierter Produktionslinien liegt weit hinter den Lagerunternehmen in Jiangsu und Zhejiang. Drittens gibt es wenige exportorientierte Unternehmen. Der Absatzmarkt der Lagerunternehmen in unserer Stadt konzentriert sich hauptsächlich auf China. Es gibt nicht viele Unternehmen, die eigenständig den internationalen Markt erschließen und am internationalen Wettbewerb teilnehmen können, und der Exportanteil ist relativ gering.
(3) High-End-Produkte machen einen großen Teil aus, und der Marktwettbewerb wird immer härter. Drei Herausforderungen erfordern große Aufmerksamkeit: Erstens haben ausländische Wälzlagerunternehmen in den letzten Jahren ihre industrielle Präsenz in China ausgebaut. Derzeit haben die acht großen multinationalen Lagerunternehmen mehr als 60 Produktionsunternehmen in China. Ausländische Lagerunternehmen nutzten Marken-, Technologie-, Verarbeitungseffizienz und andere Vorteile und eroberten nicht nur den High-End-Markt, sondern beschleunigten auch die Gestaltung des Mid-End-Marktes und intensivierten den Marktwettbewerb. 2. Auf der Grundlage des kontinuierlichen Ausbaus der Vorteile in den Bereichen Haushaltsgerätelager und Automobillager üben vorteilhafte Industriecluster wie Jiangsu und Zhejiang allmählich auch ihre Stärke in den vorteilhaften Bereichen von Städten wie Luft- und Raumfahrt, Schienenverkehr und Militär aus Industrie. herausfordern. 3. Während des Zeitraums des „14. Fünfjahresplans“ wird die Elektrifizierungsrate von Automobilen, Baumaschinen, landwirtschaftlichen Maschinen und anderen Industrien allmählich zunehmen, das Antriebsübertragungssystem wird sich ändern und die Menge herkömmlicher Lager wird entsprechend reduziert.
(4) Die Vorteile der Humanressourcen liegen auf der Hand, aber der Verlust ist gravierend. Erstens haben Lagerunternehmen aus Jiangsu und Zhejiang hochbezahlte Mitarbeiter des Shaft Research Institute und der Luozhou Axis abgeworben, was zum Verlust herausragender Talente führte. Zweitens entscheiden sich die meisten Studenten, die Lager an der Huazhong University of Science and Technology als Hauptfach studieren, nach dem Abschluss für eine Entwicklung in Gebieten mit höherem Einkommensniveau wie Shanghai, Jiangsu und Zhejiang, was zum Verlust industrieller und technischer Talente führt. Von den 60 Absolventen des Hauptfachs Lager 2021 der Heke-Universität entscheiden sich beispielsweise 27 dafür, in Lagerunternehmen in Jiangsu und Zhejiang zu arbeiten, und nur 9 entscheiden sich für eine Arbeit in Luoyang, und alle arbeiten in Luozhou. Drittens ist die Schwierigkeit, Arbeitskräfte für kleine und mittlere Wälzlagerunternehmen zu rekrutieren, besonders ausgeprägt. Nach der Schließung der Luozhou Technical School gibt es in der Stadt keine professionelle Lagerfachschule mehr, und die Unterstützung für lokale kleine und mittlere Unternehmen ist ernsthaft unzureichend. Im Gegensatz dazu haben Shandong, Zhejiang, Anhui und andere Orte eine Reihe von Ausbildungsschulen für Lagerfähigkeiten eingerichtet, um Talente für die lokale Lagerindustrie zu fördern.
(5) Die industrielle Kette ist relativ vollständig, aber der Grad der Zusammenarbeit ist gering. Luoyang und Umgebung haben eine relativ vollständige Kette der Lagerindustrie gebildet, von Lagerstahl, Lagerteilen, Lagerproduktions- und Prüfgeräten, Lagerfertigprodukten bis hin zu nachgelagerten Anwendern kompletter Maschinen, mit einer vollständigen Produktpalette und branchenführenden Unternehmen im vorgelagerten und Mittelstrom und Stromabwärts. Im Vergleich zu entwickelten Regionen wie Jiangsu und Zhejiang ist die Zusammenarbeit zwischen vor- und nachgelagerten Unternehmen in der Industriekette jedoch relativ gering. Führende Lagerunternehmen in Jiangsu und Zhejiang widmen dem Front-End-Design und dem Back-End-Verkauf mehr Aufmerksamkeit. Im Herstellungsprozess konzentrieren sie sich hauptsächlich auf hochwertige Veredelungs- und Montageprozesse. Schmieden, Kaltwalzen, Drehbearbeitung, Wärmebehandlung und andere Prozesse werden durch Outsourcing der Beschaffung gelöst. , kann ein führendes Unternehmen mehr als 100 vor- und nachgelagerte unterstützende Unternehmen dazu bringen, einen Industriecluster mit komplementären Vorteilen zu schaffen. Die meisten Lagerunternehmen in unserer Stadt konzentrieren sich jedoch auf ihre eigene Entwicklung. Die interne Prozesslinie des Unternehmens ist lang und das Streben nach "groß und vollständig" oder "klein und vollständig". Die Zusammenarbeit zwischen Lagerunternehmen bleibt nur auf Komponentenebene, es fehlt an enger Produktionsteilung und professioneller Zusammenarbeit und es entsteht kein offensichtlicher Clustereffekt. Ein führendes Unternehmen kann mehr als 100 vor- und nachgelagerte unterstützende Unternehmen dazu bringen, einen Industriecluster mit komplementären Vorteilen zu schaffen. Die meisten Lagerunternehmen in unserer Stadt konzentrieren sich jedoch auf ihre eigene Entwicklung. Die interne Prozesslinie des Unternehmens ist lang und das Streben nach "groß und vollständig" oder "klein und vollständig". Die Zusammenarbeit zwischen Lagerunternehmen bleibt nur auf Komponentenebene, es fehlt an enger Produktionsteilung und professioneller Zusammenarbeit und es entsteht kein offensichtlicher Clustereffekt. Ein führendes Unternehmen kann mehr als 100 vor- und nachgelagerte unterstützende Unternehmen dazu bringen, einen Industriecluster mit komplementären Vorteilen zu schaffen. Die meisten Lagerunternehmen in unserer Stadt konzentrieren sich jedoch auf ihre eigene Entwicklung. Die interne Prozesslinie des Unternehmens ist lang und das Streben nach "groß und vollständig" oder "klein und vollständig". Die Zusammenarbeit zwischen Lagerunternehmen bleibt nur auf Komponentenebene, es fehlt an enger Produktionsteilung und professioneller Zusammenarbeit und es entsteht kein offensichtlicher Clustereffekt.
2. Während des Interviews äußerten mehrere Branchenführer vorausschauende Meinungen und Vorschläge zum zukünftigen Entwicklungstrend der Lagerindustrie und zum „Fenster“ der Lagerindustrie, das unsere Stadt ergreifen wird. Während des Zeitraums des „14. Fünfjahresplans“ wird die Entwicklung der Lagerindustrie meines Landes einen langsamen Wachstumstrend zeigen. Die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate wird voraussichtlich bei etwa 3 % liegen, aber es wird höhere Wachstumsraten in den Bereichen neue Energie, Militär und andere Bereiche geben. Es gibt sechs Hauptaspekte:
(1) Schnelle Entwicklung der Windkraft und Großgeräte.
(2) Das explosive Wachstum von Fahrzeugen mit neuer Energie.
(3) Der Markt für Spezialpräzisionslager wächst stetig.
(4) Das Tempo der Lokalisierung von Schienentransitlagern wird beschleunigt.
(5) Die Marktnachfrage nach intelligenten Lagerausrüstungen und -systemen ist stark.
(6) Die Marktnachfrage nach hochwertigen Lagerteilen hat ein enormes Potenzial.
3. Branchenführer glauben im Allgemeinen, dass der „14. Fünfjahresplan“ eine Schlüsselphase darstellt, um das Wettbewerbsmuster der nationalen Lagerindustrie neu zu gestalten. Wenn die Lagerindustrie in Luoyang durchbrechen will, muss sie ihre Vorteile ausbauen und ihre Mängel ausgleichen.
(1) So bald wie möglich einen Sonderplan für die Entwicklung der Lagerindustrie formulieren und herausgeben. Es wird empfohlen, dass die Stadtverwaltung die Führung übernimmt und den Verband der Luoyang-Lagerindustrie, Schlüsselunternehmen und Branchenexperten organisiert, um einen speziellen Plan für die Entwicklung der Luoyang-Lagerindustrie ernsthaft zu studieren und zu formulieren. Die erste besteht darin, sich an die marktorientierte, kombiniert mit der tatsächlichen Entwicklung der Lagerindustrie in unserer Stadt zu halten, das "Fenster" der zukünftigen industriellen Entwicklung wissenschaftlich auszuwählen, um die zukunftsorientierte Planung sicherzustellen; Wissenschafts- und Technologieprojekte, Industrieberatungsfonds , und industrielle Investitionsfonds zur Sicherstellung der Planungsorientierung.
(2) Legen Sie großen Wert auf die Kultivierung von "spezialisierten, spezialisierten und neuen" Unternehmen. Es wird vorgeschlagen, dass die kommunalen Abteilungen für Entwicklung und Reform, Industrie und Informatik, Wissenschaft und Technologie, Finanzen und andere Abteilungen gute Arbeit in der Dienstleistungsarbeit leisten und alle Anstrengungen unternehmen, um einen „spezialisierten, besonderen und neuen“ Unternehmenscluster zu schaffen wichtiger nationaler Einfluss. Erstens: Nutzen Sie die nationalen und regionalen Fördermaßnahmen. Zweitens weiterhin ein günstiges Geschäftsumfeld zu schaffen. Lassen Sie den Aktivitätsmechanismus von 10.000 Menschen, die 10.000 Unternehmen helfen, voll ausschöpfen, arrangieren Sie Zuliefergarantien für führende Kader, die die Branche verstehen und für Lagerunternehmen verantwortlich sind, stärken Sie die Planung von Unternehmensinvestitionsprojekten, stärken Sie die Überwachung der Umsetzung verschiedener Richtlinien, die davon profitieren Unternehmen und effektiv die Probleme lösen, mit denen die Unternehmensentwicklung konfrontiert ist. Frage. Das dritte sind innovative Unterstützungsmethoden. Für die neuen Projekte von „spezialisierten, speziellen und neuen“ Unternehmen werden der Landkreis und der Bezirk, in dem sie sich befinden, die Investitionsförderungsprojektpolitik unter der Bedingung der Unterzeichnung einer Glücksspielvereinbarung prüfen und teilweise nutzen. Legen Sie zum Beispiel die Anlageinvestitionen, das Betriebsergebnis, die Steuern und andere Indikatoren des Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraums entsprechend der Fertigstellungssituation fest, erstatten Sie die gezahlte Grunderwerbsgebühr oder andere Gebühren gemäß dem vereinbarten Anteil zurück, um die Entwicklung zu unterstützen Unternehmen. Stärkung der Überwachung der Umsetzung verschiedener günstiger Strategien für Unternehmen und effektive Lösung der Probleme, mit denen die Entwicklung von Unternehmen konfrontiert ist. Frage. Das dritte sind innovative Unterstützungsmethoden. Für die neuen Projekte von „spezialisierten, speziellen und neuen“ Unternehmen werden der Landkreis und der Bezirk, in dem sie sich befinden, die Investitionsförderungsprojektpolitik unter der Bedingung der Unterzeichnung einer Glücksspielvereinbarung prüfen und teilweise nutzen. Legen Sie zum Beispiel die Anlageinvestitionen, das Betriebsergebnis, die Steuern und andere Indikatoren des Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraums entsprechend der Fertigstellungssituation fest, erstatten Sie die gezahlte Grunderwerbsgebühr oder andere Gebühren gemäß dem vereinbarten Anteil zurück, um die Entwicklung zu unterstützen Unternehmen. Stärkung der Überwachung der Umsetzung verschiedener günstiger Strategien für Unternehmen und effektive Lösung der Probleme, mit denen die Entwicklung von Unternehmen konfrontiert ist. Frage. Das dritte sind innovative Unterstützungsmethoden. Für die neuen Projekte von „spezialisierten, speziellen und neuen“ Unternehmen werden der Landkreis und der Bezirk, in dem sie sich befinden, die Investitionsförderungsprojektpolitik unter der Bedingung der Unterzeichnung einer Glücksspielvereinbarung prüfen und teilweise nutzen. Legen Sie zum Beispiel die Anlageinvestitionen, das Betriebsergebnis, die Steuern und andere Indikatoren des Unternehmens innerhalb eines bestimmten Zeitraums entsprechend der Fertigstellungssituation fest, erstatten Sie die gezahlte Grunderwerbsgebühr oder andere Gebühren gemäß dem vereinbarten Anteil zurück, um die Entwicklung zu unterstützen Unternehmen.
(3) Das intelligente Fertigungsniveau der Lagerindustrie weiter verbessern. Die meisten Lagerunternehmen in unserer Stadt haben ein unzureichendes Verständnis für die Dringlichkeit der Notwendigkeit einer intelligenten Fertigung. Die Produktqualität ist instabil, die pünktliche Lieferrate ist niedrig und der Produktionsausfall ist schwerwiegend, was sich direkt auf die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirkt. Seit 2017 hat die Stadt die „drei großen Transformationen“, angeführt von der intelligenten Transformation, in großem Umfang umgesetzt und eine Reihe von Demonstrationsprojekten für intelligente Transformation aufgebaut. Am Beispiel von Hongyuan Bearing hat das Unternehmen insgesamt mehr als 50 Millionen Yuan investiert, MES-, ERP-, PLM-, WMS- und andere Systeme eingeführt, um die einzige „intelligente Fabrik“ in der Lagerindustrie in der Provinz aufzubauen. Durch die Implementierung einer intelligenten Transformation wurde der Produktionszyklus der konventionellen Produkte von Hongyuan Bearing um 33 % verkürzt, die Produktfehlerrate um 51,5 % reduziert, die Produktionseffizienz um 31,4 % gesteigert und die Betriebskosten gesenkt um mehr als 10 %, und der Energieverbrauch pro Einheit Ausgangswert wurde um 8,4 % reduziert, was eine große Verbesserung darstellt. Die zentrale Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ist es wert, von anderen Unternehmen zu lernen. Um die intelligente Transformation zu fördern, muss zunächst das Verständnis von Unternehmern für intelligente Fertigung verbessert werden. Durch die Organisation von Unternehmern und mittleren und hochrangigen Managementtalenten, um spezielle Beobachtungen und Studien zur intelligenten Fertigung in entwickelten Regionen wie Jiangsu und Zhejiang durchzuführen, und durch die Veröffentlichung typischer Fälle intelligenter Fertigung in unserer Stadt, können kleine und mittlere Unternehmen die Dringlichkeit spüren der Notwendigkeit einer intelligenten Fertigung. Die zweite besteht darin, mehr Dienstleister für intelligente Fertigungssystemlösungen einzuführen.
(4) Leisten Sie gute Arbeit bei der Ausbildung von Fertigungstalenten und lokaler Transformation. Viele Branchenführer erwähnten, dass der Braindrain zu einem nicht zu ignorierenden Problem geworden ist, das die Entwicklung der Lagerindustrie in unserer Stadt einschränkt. Es versteht sich, dass es drei Hauptgründe für den Braindrain gibt: Erstens ist der Kooperationsmechanismus zwischen Schule und Unternehmen nicht perfekt, und die Richtung der Talentnachfrage einiger großer Unternehmen entspricht nicht dem Lehrplan der Berufs- und Fachhochschulen bei vielen Absolventen, die eine weiterführende Ausbildung benötigen, bevor sie eine Arbeit aufnehmen können. Zweitens neigen viele Studenten immer noch dazu, in staatliche Unternehmen zu gehen und "eiserne Reisschüsseln" zu essen. Im Allgemeinen haben staatseigene Unternehmen jedoch niedrige Gehälter und schlechte Beförderungswege, was dazu führt, dass einige Absolventen kündigen und ihre Stelle verlieren, nachdem sie Unternehmen zugewiesen wurden. Der dritte ist, dass einige von der Stadt formulierte Talentpolitiken auf „Rekrutierung“ ausgerichtet sind und dem „Halten“ nicht genügend Aufmerksamkeit schenken. Die Schwelle für junge Talente ist relativ hoch, es fehlt an differenzierten Förderkonzepten auf unterschiedlichen Ebenen und die Abdeckung ist nicht hoch. Es wird empfohlen, sich im nächsten Schritt auf mehrere Aufgaben zu konzentrieren: Erstens sollten Personal-, Sozialversicherungs-, Bildungs- und andere Abteilungen die Zusammenarbeit zwischen Schule und Unternehmen stärker fördern, eine vertiefte Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Universitäten organisieren, berufliche Rahmenbedingungen verbessern und optimieren , Ausbildungsbasen aufbauen und Job-Matching erreichen. Die zweite besteht darin, die Bekanntheit und Förderung von Privatunternehmen zu erhöhen und Talente durch die Einrichtung von Stipendien und gezielte Ausbildung zur Beschäftigung in Privatunternehmen zu führen. Die dritte besteht darin, die Vorteile flexibler Strategien, flexibler Mechanismen und schneller Reaktionsfähigkeit der privaten Berufsbildung voll auszuschöpfen und die private Berufsbildung zu ermutigen, die Einschreibungsskala zu erweitern. Recherchieren und formulieren Sie spezielle Unterstützungsrichtlinien, um den Anteil der Absolventen zu erhöhen, die in Los Angeles bleiben. Viertens: Recherchieren und formulieren Sie differenzierte Strategien zur Förderung von Talenten. Ermutigen Sie Landkreise und Distrikte, Richtlinien für die Einführung von Talenten und Talentmerkmale zu formulieren und einzuführen, und Städte und Landkreise werden eine gemeinsame Kraft bilden, um die Abdeckung durch Richtlinien zu verbessern. Durch die Einrichtung von Stipendien, gezielte Schulungen und andere Methoden werden Talente angeleitet, eine Anstellung in Privatunternehmen zu finden. Die dritte besteht darin, die Vorteile flexibler Strategien, flexibler Mechanismen und schneller Reaktionsfähigkeit der privaten Berufsbildung voll auszuschöpfen und die private Berufsbildung zu ermutigen, die Einschreibungsskala zu erweitern. Recherchieren und formulieren Sie spezielle Unterstützungsrichtlinien, um den Anteil der Absolventen zu erhöhen, die in Los Angeles bleiben. Viertens: Recherchieren und formulieren Sie differenzierte Strategien zur Förderung von Talenten. Ermutigen Sie Landkreise und Distrikte, Richtlinien für die Einführung von Talenten und Talentmerkmale zu formulieren und einzuführen, und Städte und Landkreise werden eine gemeinsame Kraft bilden, um die Abdeckung durch Richtlinien zu verbessern. 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