Bitte hinterlassen Sie Ihre wertvollen Informationen
  • +86-400-0379-586

Hongyuan Dynamisch

Unternehmen, die gegenüber Mitarbeitern "tolerant employees sind, sind tot

  • 2021/7/27 14:31:01

Diejenigen Mitarbeiter, die von großen ausländischen Unternehmen zu Huawei gekommen sind, haben über Huawei gelacht, weil sie "altmodisch" sind und nicht nur das Ein- und Ausstempeln von der Arbeit erfordern, sondern auch ein System mit niedrigem Standardverbrauch auf Geschäftsreisen implementieren. Aber Ren Zhengfei hat sich immer an diese strengen Systeme gehalten.

 

Ich habe vor kurzem eine neue Person eingestellt. Ich fragte ihn nach der Situation seiner früheren Firma. Sie waren sehr große Kunden und wertvoll. Er sagte auch, dass ihre betrieblichen Leistungen sehr gut sind und sie den Mitarbeitern gegenüber tolerant sind.

 

Aber schließlich fragte ich ihn, warum eine so gute Firma sich entschieden hatte zu gehen? Seine Antwort war verwirrend: "Das Unternehmen ist zusammengebrochen."

 

Warum sollte ein gut aussehendes Unternehmen plötzlich Insolvenz anmelden?


Einfach und tolerant

Ist die größte Verantwortungslosigkeit gegenüber Mitarbeitern

Ich habe dieses Problem erlebt. Im Jahr 2012 habe ich mit mehreren anderen Partnern in ein Unternehmen investiert. In diesem Unternehmen legen die Mitarbeiter ihre Pendelzeiten selbst fest. Sie kommen und gehen wie sie wollen. Es gibt nur ein Prinzip, volle Freiheit und Aufgabenerledigung. Es ist albern, jetzt darüber nachzudenken. Menschen sind träge, und ohne strenge Disziplin gibt es keine Leistung. Warum kämpft die Volksbefreiungsarmee erbittert? Das liegt an strenger Disziplin.

Einige meiner ehemaligen Kollegen hassten mich sehr, als sie im Unternehmen waren und sagten, ich sei zu hart, aber sobald sie unser Team verließen, wurden sie sofort zum Rückgrat eines anderen Teams und die meisten von ihnen wurden mit mir. Sehr gute Freunde.

Hören Sie auf, tolerant gegenüber dem System zu sein, und hören Sie auf, tolerant gegenüber Mitarbeitern zu sein. Das ist die größte Verantwortungslosigkeit für die Zukunft der Mitarbeiter. Als Geschäftsinhaber, als Manager müssen Sie den Mitarbeitern helfen, zu wachsen, ihnen zu einem besseren Einkommen zu verhelfen und ein anständiges Leben zu führen. Dieser ist für seine Zukunft verantwortlich.

Menschen, die hart arbeiten müssen 

Nicht die teuerste Person

Einige Unternehmer, die die Theorie, die sie von diesem großen Chef gehört haben, nicht kennen, wollen die besten Talente mit dem höchsten Gehalt einstellen. Dieses Prinzip klingt gut, aber ist es umsetzbar?

Ich stimme hohen Gehältern sehr zu, aber ich stimme nicht zu, dass Unternehmen am Anfang hohe Gehälter haben. Wer kein Geld verdient hat, hat hohe Gehälter. Sie wissen, dass Geldverdienen einen Prozess erfordert. Wenn die Ergebnisse des Prozesses noch nicht vorliegen, werden Sie sterben. Was ist der Sinn davon? In dieser Angelegenheit bin ich eher dafür, das verdiente Geld vernünftig wieder aufzuteilen, und ich denke auch, dass die meisten Geschäftsinhaber mit diesem Thema nicht zu kämpfen haben werden.

Ist es rückblickend richtig, die am besten geeigneten Leute zu rekrutieren, die hart arbeiten und bereit sind, sich gemeinsam zu entwickeln, um zusammen zu wachsen und ein eigenes Talentteam zu pflegen, als ein paar Leute auszugraben, die viel Brillanz zu haben scheinen.


Ein Unternehmen, das vorgibt, high zu sein

Alle tot

Ich habe viele unternehmerische Unternehmen kennengelernt. Sie haben von Anfang an das beste Büro gemietet. Sie müssen groß genug sein, um stilvoll zu sein. Bitte verwenden Sie die beste Dekoration, verwenden Sie die besten Büromöbel, halten Sie einen Apple-Computer in der Hand und trinken Sie jeden Tag einen Morgentee. , Afternoon Tea Time, 8 Stunden am Tag arbeiten, davon 3 Stunden Ruhezeit.

Studenten schauen sich diese Art von Unternehmen an, die vor weniger als zwei Jahren gegründet wurden, also gehen Sie nicht hin. Wenn Sie spielen möchten, dann müssen Sie sich darum kümmern, denn viel Zeit bleibt nicht mehr.

Was ist das Wichtigste für ein Unternehmen? Wie lange kann ich überleben, indem ich das Geld der Anleger verbrenne? Nicht jeder hat das Google-Kapital, mit dem er spielen kann? Das Wichtigste für ein Start-up ist, die Dinge zurückhaltend zu machen. Wenn Sie sich ein einfaches Unternehmen ansehen, aber alle hart und ernsthaft arbeiten, dann gehen Sie. Kann nicht falsch liegen, sie sind viel besser als Sie denken.

Denn die Firmen, die sich als übermütig vorgaben, waren alle tot.


Gemeinsam für hohe Gehälter arbeiten

Beschweren Sie sich nicht über Ihr niedriges Gehalt. Jeder hat eigentlich seine eigenen Entscheidungen. Ihr Einkommen ist nicht hoch genug, weil Sie nicht hart genug gearbeitet haben.

Die überwiegende Mehrheit der Unternehmer ist sogar sehr bereit, hohe Gehälter zu zahlen, um gemeinsam mit ihren Mitarbeitern zu wachsen. Aber Klassenkameraden, haben Sie sich die Mühe gemacht? Wenn Sie Ihre Arbeit wirklich anerkennen und hart daran arbeiten, sie die ganze Zeit zu erledigen, müssen Sie die nächste hochbezahlte Person in Ihrem Unternehmen sein. Wenn Ihr Chef Ihnen immer noch kein hohes Gehalt gibt, dann kommen Sie zu uns.


Formulieren Sie die heutigen Dinge, die heute erledigt werden sollen

Unternehmenskultur

Ich habe mehr als 20 gescheiterte Startups befragt und später festgestellt, dass sie alle eine gemeinsame Eigenschaft haben. Außer dem Chef machte fast niemand Überstunden.

Bei der Gründung eines Unternehmens ist es am wichtigsten, schnell zu arbeiten. Die Ressourcen des Unternehmens sind sehr begrenzt und die Manpower ist die gleiche. Wie viele Dinge können Sie an einem Tag von 9 bis 5 tun? Wie gewinnt man im grausamen Marktwettbewerb? Warum ist der Marktwert von Huawei höher als die Summe der BAT? Ich hatte mehrere Monate eine geschäftliche Schnittstelle mit ihnen. Für Huawei-Mitarbeiter gibt es weder Tag noch Nacht, sondern nur den Zeitpunkt, an dem die Aufgabe erledigt werden muss.

Neide andere nicht mehr, das kannst du auch.

Toleranz ist ein sanftes Messer

Schneiden Sie das hohe Gehalt ab

Unter den vier Studenten in meinem ursprünglichen Studentenwohnheim sind die beiden mit dem größten Gehaltsunterschied M und L. M arbeitet jetzt in einem ausländischen Unternehmen mit einem Gehalt von fast 20.000, während L als Übersetzer in einem privaten Unternehmen mit einem Gehalt arbeitet von mehr als 6.000.

Vor 3 Jahren, kurz nach dem Abschluss, war L das Objekt unseres Neids. Als sie anfing zu arbeiten, betrug ihr Gehalt mehr als 5.000, was unter den wenigen von uns hoch ist. Der Punkt ist, dass sie bei der Arbeit keinen Druck hat.

Als sie ihr zuhörte, lernte sie einen "sehr guten" Chef kennen, der ihr gegenüber sehr tolerant war. Wenn sie beispielsweise in ihrem Geschäft Fehler machte, würde ihr Chef sie nie kritisieren, sondern nur sanft mit ihr klären. Es ist vorbei. Während des Praktikums habe ich ein bisschen mehr geredet. Nachdem ich eine reguläre Studentin wurde, kümmerte ich mich im Grunde nicht viel um ihre Angelegenheiten.

L sagte, dass ich mich sehr frei fühle, zur Arbeit zu gehen, es gibt keinen Druck, meine eigenen Übersetzungsmanuskripte können ihren eigenen Stil haben, und die Atmosphäre ist entspannt, wenn ich von der Arbeit gehe, und das Gehalt ist gut.

Im Gegensatz dazu ist M härter bedrängt. Sie gestand unverblümt, dass sie einen perversen Chef getroffen hatte. Als sie zum ersten Mal in den Job einstieg, hatte sie eine Hilfstätigkeit. Sein Chef kritisierte sie immer, weil sie keine Besonderheiten, keinen Fokus und keine Sprache hatte. Es ist geradlinig und heftig. Obwohl sie drei ganze Tage damit verbrachte, es zu schaffen, wurde sie von ihrem Chef komplett abgelehnt.

Einmal wurde das von ihr erstellte PPT von ihrem Vorgesetzten vorübergehend abgelehnt, weil es in der Sitzung am nächsten Tag verwendet werden sollte. L musste die ganze Nacht ertragen und überarbeitete es noch einmal. Es war sehr harte Arbeit. Wir haben alle mitgefühlt.

Drei Jahre sind vergangen und L arbeitet immer noch in dieser Firma und fühlt sich wohl. Ihr Gehalt ist jedoch langsam gestiegen und hat sich nicht viel verändert.

Und M, die von ihrem Chef „missbraucht“ wurde, wuchs rasant und sprang mitten ins Unternehmen. Ihr Gehalt hat sich verdoppelt. Jetzt ist sie ihrem Chef sehr dankbar, der ihr gegenüber nicht tolerant war.

Jeder möchte eine Arbeitsplatz-Komfortzone betreten: einen toleranten Chef und eine angenehme Atmosphäre. Das Problem ist, dass es in einer solchen Umgebung schwierig ist, das menschliche Potenzial zu stimulieren, Frösche in warmem Wasser zu kochen, es ist schwierig, das Geschäftsniveau zu steigern, die Wachstumsrate wird sehr langsam, das Gehalt ist niedrig und es ist schwierig zu wachsen .

Wenn Sie täglich nicht anspruchsvolle Aufgaben wiederholen, sich keine Sorgen um die "Fehlersuche" der Führung machen und Ihr Leben sicher leben, dann kann Ihre Position jederzeit ersetzt werden.

Daher ist die beständige Toleranz Ihres Chefs Ihnen gegenüber, es sei denn, Sie sind eine ausgezeichnete bis tadellose Person, wie ein sanftes Messer, das Ihnen den Weg zu hohen Gehältern unsichtbar abschneidet. 

Nicht toleranter Chef

Ich hasse nur Eisen, aber keinen Stahl

Die Bedeutung des Eintretens für die „Familienkultur“ eines Unternehmens liegt in humanisierten Managementmethoden und dem gegenseitigen Respekt zwischen Vorgesetzten und Untergebenen. Jeder kann sich in einer freundlichen und warmen Umgebung ohne Druck ausdrücken.

Natürlich fördert ein freundliches und warmes Arbeitsumfeld die Selbstdarstellung der Mitarbeiter. Blinde Leichtigkeit kann jedoch leicht zu Schlaffheit führen, und blinde Entspannung kann leicht zu Arroganz führen. Der reale Arbeitsplatz ist nicht so „zuhause“, es fehlt ihm an Temperatur und er ist voller Druck. Arena.

Der Chef ist hart und scheint dir die Dinge schwer zu machen, aber aus einer anderen Perspektive ist er auch ein Booster für dein Wachstum.

Elon Musk, der CEO von PayPal, gilt als "Tyrann aus der Hölle". Seine Stimmung ist wechselhaft, und die Mitarbeiter des Unternehmens finden, dass er zu hart zu seinen Untergebenen ist und überhaupt keine Toleranz hat.

Für Mitarbeiter, die seinen Ansprüchen nicht genügen, zeigte er eine Geste, dass er ihn jederzeit gehen lassen könne. Er sagte oft: "Wenn du jemanden feuern willst, solltest du ihn sofort feuern, sonst verschwendest du nur die Zeit des anderen."

Daher wissen Mitarbeiter, die seinen Stil verstehen, dass man, um Dinge unter Musk zu tun, mit dem Geist von zwölf Punkten fertig werden muss, und man muss es schön abschließen, sonst riskiert man, gefeuert zu werden.

Je wählerischer Ihr Chef ist, desto sorgfältiger sind Sie bei Ihrer Arbeit und desto höher sind Ihre Ansprüche an sich selbst, anstatt sich nur beiläufig mit den Dingen zu beschäftigen. Die Fachkompetenz wird im Laufe der Zeit auf hohem Niveau bleiben und Gehaltserhöhungen stehen vor der Tür.

Ein intoleranter Chef ermöglicht es Ihnen, den inhärenten Denkrahmen zu durchbrechen, sich selbst im Wachstumsschmerz herauszufordern und in der ständigen Transformation schnelle Fortschritte zu erzielen.


Laut Statistik zahlte Huawei im Jahr 2016 94,179 Milliarden Yuan an Löhnen an die Mitarbeiter. Geteilt durch 180.000 Mitarbeiter betrug das durchschnittliche Jahresgehalt pro Person 523.216 Yuan; plus 37,9 Milliarden an Nettogewinndividenden würde jede Person ungefähr 210.555 Yuan an Dividenden erhalten. . Es wird berechnet, dass das durchschnittliche jährliche Gesamteinkommen der 180.000 Mitarbeiter von Huawei im Jahr 2016 733.771 Millionen Yuan betrug!

Äquivalent zum Monatsgehalt beträgt das Monatsgehalt von Huawei-Mitarbeitern etwa 60.000, was erstaunlich genug ist!

Ren Zhengfei, der unmittelbare Chef der Huawei-Mitarbeiter, war jedoch nie ein toleranter Führer. Er hat 16 hohe Standards für Mitarbeiter gesetzt. Sonst wird ein Team mit einer „Wolfskultur“ nicht gepflegt. 


Ren Zhengfei kann als Unternehmer in der Branche mit einem starken Temperament und einem harten Umgang mit seinen Untergebenen angesehen werden. Auch wenn er es mit hochrangigen Kadern zu tun hat, ist seine Haltung nie tolerant.

Einmal bereitete ein Kader einen Entwurf für den Bericht des nächsten Tages vor. Ren Zhengfei nahm einige vom Vizepräsidenten vorbereitete Manuskripte in die Hand, und nachdem er keine zwei Zeilen gelesen hatte, warf er sie mit einem "Pop" auf den Boden: "Was habt ihr geschrieben?" Also schimpfte er eine halbe Stunde lang. Yan Huimin, der Direktor des Büros des Präsidenten, weinte damals.

Der Chef ist nicht tolerant, und es schmeckt irgendwie "sehr schwer, Stahl herzustellen". Wenn Sie jede Gelegenheit zum Fleiß verstehen und ergreifen, ist dies der erste Schritt in die Reihen der hohen Gehälter.

  Also danken Sie den Chefs, die Ihnen gegenüber nicht tolerant genug sind. Sie lassen Sie keine Angst vor der Alterskrise und dem Unbekannten des Karriereweges. Schließlich ist der Arbeitsplatz kalt und folgt dem Überleben des Stärkeren.

Und die Chefs, die Ihnen gegenüber sehr tolerant sind, sollten sich auch bei Ihnen bedanken, die Nummer auf der Gehaltskarte, jedes Mal, wenn Sie stecken bleiben, sollten Sie wissen, dass es Zeit ist aufzuwachen

  • Zurück

    Bei Wind und Regen gehen alle Hand in Hand

  • Weiter

    Wesentliche Faktoren, die die Lagerlebensdauer und ihre Kontrolle beeinflussen