3. August 2021

Luoyang Hongyuan Bearing hat ein Treffen organisiert

2021 2. Exzellente Evaluation und erste Belobigungskonferenz

Diese Konferenz wird im zweiten Quartal 2021 arbeiten

Ausgezeichnete Teams und Einzelpersonen wurden ausgezeichnet

Die oben genannten Mitarbeiter sind in diesem Quartal ausgezeichnet worden

Einige haben zwei aufeinanderfolgende Amtszeiten gewonnen und einige haben bald gedient

Einige haben dreizehn Jahre gedient

Hier verbringt man die schönste Zeit der Jugend...

Sie sind bodenständig und intensiv landwirtschaftlich

Nutzen Sie die Ergebnisse, um über die Verantwortung des Unternehmens zu schreiben

Nur wunderbar

Glanz, der nicht wartete

Sie sind für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen verantwortlich

Das Unternehmen wird dir die Ehre geben, die du verdienst

„Li Erle“, ein Pionier im Stückzählen, sagte: „Für seine Arbeit verantwortlich zu sein, bedeutet, für sich selbst verantwortlich zu sein. Wenn Sie für Ihre Arbeit und Ihr Unternehmen verantwortlich sind, werden Sie Erfolg haben.“

Wir erwarten von ihm, dass er im dritten Quartal den doppelten Schrittmacher bei Qualität und Akkordarbeit erreichen wird. Ich glaube, dass unter seiner Führung und seinem Antrieb immer mehr neue Mitarbeiter ihre Fähigkeiten verbessern und erwachsen werden! Bild Bild Bild

Finanzbuchhalter "Xu Duoqing" sagte emotional: "Ich bin seit anderthalb Jahren im Unternehmen und habe die rasante Entwicklung des Unternehmens miterlebt, zumal 2021 einen qualitativen Sprung gemacht hat..."

Die alten Mitarbeiter, die seit 13 Jahren im Dienst sind, senden eine Botschaft an alle, hart zu arbeiten und sich zu verbessern! Einnahmen steigern! Erhöhen Sie den Produktionswert des Unternehmens!

Ihre Gefühle sind aufrichtig und aufrichtig, wir freuen uns über ihre Leistungen, gratulieren ihnen und lernen von ihnen!

Herr Wu sagte: „Ausgezeichnete Menschen verbessern sich immer weiter und sind mutig genug, aufzuholen, also steht er (sie) hier für mehrere Viertel.“ 

 

Generaldirektor. Wu bestätigte unsere Errungenschaften im Juli: Der Juli erreichte zwei neue Höchststände, Gesamtleistung und Gesamtleistungswert, Roboterlagerleistung und Leistungswert. Diese entstand im sengenden Sommer, als der extrem starke Regen, der in einem Jahrhundert selten war, zu häufigen Stromausfällen und Rationierungen in der Fabrik führte. Es zeigt voll und ganz, dass jeder von uns bei Hongyuan den Geist des Kampfes und der Frustration hat. Im Juli ging es bei japanischen Kunden ein. Während der drei Audits innerhalb eines Monats beschwerte sich jede Führungskraft nicht, gab nicht auf und konnte eng zusammenarbeiten und sich nach und nach verbessern. Unter ihnen beendete Wirtschaftsminister Li Ruicong vorzeitig seinen Mutterschaftsurlaub und kehrte auf seinen Posten zurück. Der besorgte Technologieminister Lu Ruifang hat jede Nacht Schwierigkeiten, einzuschlafen, da er den technischen Engpass nicht überwinden kann, und Zhang Longlong, der Direktor der Flugzeugwerkstatt, fungiert im kritischen Moment auch als Direktor der Bohr- und Angriffswerkstatt ...Wir sind gerührt von denen, die unter dieser Überlastung hart gearbeitet haben! Wir müssen ihre Zuversicht haben, in der zukünftigen Arbeit "die Straße in den Bergen zu öffnen und Brücken im Wasser zu bauen" zu gewinnen! Während er Ergebnisse erzielte, wies Herr Wu darauf hin, dass unsere Probleme im Juli auch schockierend waren: Das Roboterlager-Projekt stieß auf Engpässe und die Produkte konnten nicht wie geplant geliefert werden; "3 automatische Steuerung" war nicht vorhanden, Probleme bei der Überprüfung des Zeichnungsprozesses usw., was dazu führte, dass Tausende von Teilesätzen verschrottet wurden……

Betonen Sie drei Hauptpunkte:

1. Betonen Sie das August-Ziel: Steigerung der Produktion um 15 % und des Produktionswerts um 10 %. Der Tagesplan erfordert eine 100%ige Fertigstellung jedes Teams und eine tägliche Bewertung.

2. Verbessern. Ausgangspunkt für alle Aufsichts- und Kontrollarbeiten ist in Zukunft zunächst die Verbesserung. Wenn Führungskräfte auf allen Ebenen auf Mitarbeiterprobleme stoßen, müssen sie der anderen Partei zunächst sagen, was gemäß den System- und Standardanforderungen zu tun ist. Zweitens müssen sie die Grundsätze für die Bewertung einhalten und von Punkt zu Punkt Schulungen durchführen. Kirche zuerst, und Fehler nicht wiederholen. Verbessern Sie das Qualitätsbewusstsein aller Mitarbeiter und sorgen Sie für „kein Abfall, keine Reparatur“. Arbeitseffizienz × Arbeitsqualitätskoeffizient = effektive Arbeitsbelastung, wertlose Arbeit ist eine große Verschwendung von Menschen, Maschinen, Materialien und Zeit! Zerreiben Sie keine Fremdarbeit, Lean-Verbesserung muss sich in allen Abteilungen widerspiegeln. Herr Wu wies darauf hin, dass Kunden seit Juli auf Probleme hingewiesen und uns bei der Verbesserung und Aktualisierung geholfen haben. Ohne die Veränderung und Verbesserung des Bewusstseins gäbe es keine präzise Umsetzung von Handlungen! Treffen Sie keine Inspektionen wie in der Vergangenheit, sondern verbergen Sie zuerst das Problem, und einzelne Manager werden sich vor ihren Handlungen drücken, nichts tun und keine Verantwortung tragen. Dies ist ein großes Tabu und muss korrigiert werden. Wir haben in der Vergangenheit zu viele Probleme angesammelt, und die Probleme sind wie Hügel. Jetzt sind wir offen für das Problem, stellen uns dem Problem direkt, knabbern jeden Tag ein wenig und befolgen die Arbeitsanweisungen von "zwei Follow-ups (Verfolgen Sie den Fortschritt, verfolgen Sie die Effizienz) und konzentrieren Sie sich auf die Verbesserung von Punkt zu Punkt". Nachdenken, kontinuierliche Lean-Verbesserung, wir glätten die angesammelten Probleme so schnell wie möglich.

3. Seien Sie aufmerksame und verantwortungsbewusste Mitarbeiter. Das Bearbeitungszentrum Meng Wei trat im Juni dem Unternehmen bei und brachte die Probleme neuer Mitarbeiter in der Gruppe zur Sprache. Dies ist der Wunsch eines neuen Mitarbeiters, mit dem Unternehmen zu wachsen, sowie eine durchdachte und verantwortungsvolle Leistung. Das Unternehmen respektiert und hofft, dass jeder das Thema aktiv anspricht. Das Unternehmen entwickelt positive Ideen und Meinungen. Führungskräfte sollten toleranter sein, Kritik akzeptieren und besser in Selbstkritik sein.

"Mann und Frau arbeiten zusammen, und der Gewinn spart Geld." Präsident Zhou und Präsident Wu unterstützen sich gegenseitig in ihrer Karriere. Wir hoffen, dass alle Abteilungen unter der Leitung verschiedener Manager geordnet und geordnet zusammenarbeiten; Ich hoffe, dass alle Manager in Zhou Zonghe sind. Die glühende Erwartung von Herrn Wu und die gemeinsame Führung werden zusammenarbeiten, um alle Aufgaben stetig zu den festgelegten Zielen zu bringen und Hongyuan auf ein neues Niveau zu heben!